稳中求进,稳步实现经营目标 进中求变,趋势中寻找新机遇 ——公司召开2018年工作总结暨2019年工作部署会议
发布时间:2019-02-25 14:32:39文章来源:本站编辑

2月22日,湖北中经资本投资发展有限公司召开2018年工总结暨2019年工作部署会,总结2018年工作,筹划部署2019年工作思路和安排,表彰优秀团队及员工,动员全体员工在2019年继续围绕联投集团战略部署夯实业务基础,稳中求进,稳步实现经营目标,进中求变,趋势中寻找新机遇,集团党委委员、总会计师王嘉良出席本次会议。


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会议首先由公司各部门分别对2018年KPI完成、重点工作推进情况进行了总结陈述,并结合公司2019年战略规划,提出新的工作思路和部署,各部门紧扣工作目标,贴合工作实际,提出了诸多具有创新性、开拓性并兼具实用性、可行性的工作方案,为2019年工作开展奠定了良好的基础。

述职结束后,会议对2018年在推进公司业务工作发展中表现突出的团队和个人进行了表彰,王嘉良总、公司总经理何文君依次为获得公司优秀荣誉的个人和团队颁发了奖励证书,感谢他们在过去一年为公司所作的贡献,并鼓励他们再接再厉,不断发挥先进的引领作用。


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会上,何文君总经理发表了2018年工作总结讲话,总结了2018年在工作中存在的优势与不足,她提出在2018年公司坚定围绕集团经营工作会议精神,秉承稳健经营的基本原则,通过优化公司组织结构、对集团加大研究支持、深入拓展项目渠道、完善公司制度建设、强化风控合规管理等举措,在始终坚持以“战略投资为核心”的基础上,积极有效的推进了各项工作,但也存在朋友圈不足、前瞻性较差、对宏观政策解读不够等问题。同时,对公司2019年工作提出了新要求,她指出,公司一是要坚定不移的支持集团战略推进,加大与集团公司的产业协同,积极推进优势产业的资产证券化,强化智库对集团的研究支持,配合集团实现新旧动能转化;二是要一以贯之的完善风控体系,从宏观上提高资产配置水平,实现投资风险的对冲,从微观技术上,加强对业内优秀机构的对标学习,加大公司风控和运营信息化建设,为业务的健康、稳定发展保驾护航;三是要另辟蹊径的加大工作创新,积极探索房地产股权投资基金、供应链金融等新业务发展,对标准债、可转债、可交债市场进行深入研究,为公司发展寻找新的增长点;四是要矢志不渝的提升管理能力,构建高效的人力资源管理体系,保障人力资源架构与业务发展需求相匹配,不断加强对公司品牌的提炼和宣传,扩大公司市场影响力。


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会议最后,王嘉良总代表集团公司对中经资本2019年工作提出寄语,他首先充分肯定了中经资本2018年度的各项工作完成情况,并指出,中经资本作为联投集团“金融+实体”战略推进的排头兵,要制订明确的战略规划,提高站位,解放思想,紧密协同产融结合,聚焦资本市场主业,主动为集团内部实体企业服务,并积极推进并购上市公司业务落地。他认为,推动战略投资任务完成,要充分发挥智库作用,着重做好风险控制、资产配置、制度配置、人员配置,提高尽调水平等几项工作,强化金融人才的投研能力与融资能力培养,从把握国际、国家宏观大势入手,提高业务推进的前瞻性,在集团大金融、大资本、大协同战略中发挥好领头羊作用,争取在2019年为集团的新旧动能转换,实现高质量发展提供有力支持。

本次会议由公司副总经理常耀辉主持,中经资本全体经营班子成员及员工参加本次会议。



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