积极开展同业交流,提升公司风控能力
发布时间:2019-05-05 14:53:42文章来源:本站编辑

近期,公司风控法务部、财务管理部及综合管理部赴北京与中金启元母基金、北京和聚百川投资管理有限公司、中国科技产业投资管理有限公司、华泰证券(上海)资产管理有限公司、盈融达投资(北京)有限公司等同行业机构进行了风控法务、公司运营等经验交流。交流结束后,风控法务部对各机构的优秀风控、运营经验进行了总结归纳,并在公司内部开展了分享会,将交流成果充分进行内部分享。

本次与同行业各机构交流的重点内容包括投资策略、投资决策机制、风控体制机制、尽职调查方式、投后管理方式、大数据在风控工作中的运用、日常运营管理系统建设等方面。

公司将结合本次交流总结的经验,在以下几个方面积极尝试探索,逐步完善公司风控及运营经验:一是进一步聚焦业务领域、专业化经营,打造核心的投资能力。根据宏观经济及市场状况及时调整公司大类资产配置方向,聚焦重点业务类型、深耕细分领域。二是探索借助大数据风控系统提升公司风控能力。结合公司业务需要采购市场不同类型的大数据风控系统,并结合不同的业务类型探索运用方式,提升对公开大数据信息的筛选能力,将大数据运用于公司日常业务中。三是注重通过多种方式逐步增强对项目的主动管控能力。及时了解项目及底层资产变化情况,以便于及时开展风险应对,同时方便充分进行资源利用。四是建立专业的尽职调查团队,逐步培养独立尽职调查能力。根据不同的业务类型实施不同的尽职调查方式,通过不断与外部机构交流学习及项目经验积累,逐步形成以自身尽职调查为主、以第三方中介机构尽职调查为辅的尽职调查方式。五是尝试建立专家库机制。根据公司的业务类型,选择不同类型的专家,包括行业领域(比如5G、新能源、大健康、地产等)、法律领域、财务领域等,尝试建立专家库,在项目尽调、决策、投后管理等各个环节充分发挥专家的专业指导作用,为公司投资决策建言献策。六是探索建立线上运营管理系统。考虑借鉴部分机构的做法,量身打造适合自身业务需要的投资业务管理系统,用于公司投资业务全流程管理,既可以提升工作效率,又方便实施项目投后管理,还可以规范档案电子化管理。

通过本次交流,风控法务部加强了同外部机构的联系,学习了同行业的优秀做法,同时结合公司风控、运营情况进行了归纳总结,对进一步加强公司业务专业性、提升风控能力、完善风控经验、规范业务运营起到了积极的促进作用。

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