中经资本召开落实“四边”要求专题汇报会
发布时间:2019-07-30 11:07:50文章来源:本站编辑

为认真贯彻中央、省委和集团党委的部署要求,落实“边学习、边调研、边检视、边整改”的四边精神,中经资本结合工作实际,于7月31日开展了落实“四边”要求的专题汇报会,会议由公司副总经理常耀辉主持,公司董事长张明洪、总经理何文君、投资总监肖明、副总经理雷蕾出席会议并作点评发言。  


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在本次专题汇报中,公司各部门负责人分别结合自身在思想上、作风上、业务工作上存在的问题以及部门未来的发展方向,进行了深入剖析,并作自我检视报告发言,做到了将自己摆进去。此次专题汇报旨在统一思想,解决公司党建面临的紧迫问题,围绕新的政策环境、市场环境,深入分析市场新态势,明确新的战略业务方向,以坚定的信念、昂扬的斗志、科学的方法推进集团战略转型。


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在点评环节中,公司各分管领导分别结合工作实际作了点评发言,并就自身在党性建设及业务经营方面存在的问题开展了批评与自我批评,为公司进一步发展提供思路。

肖明同志指出,为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴,是中国共产党人的初心和使命,是激励一代代中国共产党人前赴后继、英勇奋斗的根本动力。他发现自身在前期工作中存在党性修养不足、原则坚持不够、全局观念不强、工作作风不硬等问题。他认为,部门在发展业务的同时要讲政治,讲党性,对党忠诚,听党指挥,党建引领经营,不断提高党性修养,理清业务方向,激发团队活力。作为分管领导,将带领所分管部门紧密围绕集团“产城融合”这一战略目标开展工作,以产业引进为前提,以股权投资为桥梁,利用定增、可转债、并购基金,获取上市公司控制权等多种形式,实现产业落地和财务性收益的双重目标。

雷蕾同志表示,通过观看《红与黑》警示教育片和张富清老英雄先进事迹视频,对照三次参加集团落实四边活动学习内容、军杰总讲党课以及“四边”会议上的重要讲话精神,深感部门工作中存在的问题较多、差距较大,主要有党建缺乏、管理粗放、战略不清、人才匮乏、专业能力不足等问题。目前,联投转型升级的大船已经起航,部门将坚定跟随集团步伐,坚决执行公司制定的战略发展方向和经营方针,以敢于担当、艰苦奋斗的魄力推动工作,专注做好地产基金,全力服务集团新城主业。

常耀辉同志提出,要加强学习,加强整改,发挥好集团战略转型中的金融工具作用,始终在思想上政治上行动上与集团党委的战略部署保持高度一致,凝神聚力把工作重心转移到产业新城战略的落实上来,盘活存量资产,化解公司风险,探索“三只基金”的具体落地方案,加强产业导入研究,发挥资本的撬动力量。他剖析,在前期工作中存在着对党建工作重视不够、攻坚克难、勇于担当的意识不强、脱离群众路线、领导能力不强、业务能力薄弱等问题。他强调,今后要充分发挥党支部战斗堡垒和红色引擎作用,通过学习党的精神、理论和要求,提升发现问题的能力,强化党建指导经营,积极践行群众路线,坚持打造一支求真务实、高效勤勉、风清气正的党员队伍,为公司的战略目标实现做出贡献。

何文君同志在会上就参加本次集团“四边”会议的感悟与公司全体员工进行了分享,并对活动中高管和中层干部的发言进行了一一点评,她结合集团“四边”会议精神,对公司下一步工作提出几点要求:首先,习近平新时代中国特色社会主义思想是当代中国马克思主义、21世纪马克思主义,是党和国家必须长期坚持的指导思想,我们要不断深入党的理论学习,打牢思想理论基础。其次,中经资本公司要围绕集团产业新城建设的主责主业目标,发挥好金融的工具作用。然后,中经资本党支部要严格按照集团党委要求,将支部委员与经营班子重叠,从组织架构上保证党建工作与经营工作相结合,杜绝“两张皮”的局面。在经营工作中要坚持党的理论学习与实际工作相联系,积极吸取群众意见,从群众中来到群众中去。最后,要立即行动起来,抓好落实自我革命。坚决反对口号响行动慢、说一套做另一套、精神懈怠不见行动、有思想认识不想早行动、有思想认识不知道如何行动的五种人,要把‘改’字贯穿始终,以问题为导向,真改实改,一改到底。

张明洪同志也从自身实际工作出发,充分肯定了本次活动开展的意义,他表示,通过此次活动的开展,让他认识到“在国有企业必须旗帜鲜明讲政治,在推动集团战略转型上达成一致共识。”他还要求公司全体员工要立即行动起来,从以下三个方面践行本次主题教育的具体安排:一是要坚持党建引领经营。要正确处理好抓党建和抓业务的关系,党建和业务本质上是生产关系和生产力的关系问题,必须始终把党建工作放在第一位,作为开展业务工作、推进改革、实现转型发展的前提和基础;二是要列出问题,严格按照时间节点落实。对过往经营中存在的问题要实事求是的指出,并严格对照集团党委要求进行整改落实,通过剖析问题,整改问题,重整行囊,轻装上阵;三是要公司经营目标与集团战略紧密结合。切实把握好战略转型目标和能力两个维度,中经资本要认清集团所处的历史方位,进一步聚焦主业,积极发挥主观能动性,做好金融工具,不断提高业务能力水平,助力集团成功实现战略转型。


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